2. 진성리더십 개념
1) 진정성의 개념
진정성은 그리스 어원인 ‘authento’으로 온전한 힘을 소유한 ‘to have full power’라는 뜻이며, ‘자신의 영역에서 주인이 되는 것’이라는 의미를 반영하고 있다. 즉, 개인이 자신의 일을 주관하며 본인의 영역에서 주인이 되는 것을 의미하며, 자신에게 참되고 정
리더십으로 조직에 해악을 끼치며 나아가 인재를 잃게 되어 조직의 발전을 그르치는 경우를 많이 보아 왔다. 그러던 중 이번에 ‘진성리더십’에 대한 브리핑을 들을 수 있었던 것은 그동안 내 스스로 고민하고 갈구해 왔던 ‘진정성’에 대한 해답이 되었다고 할 수 있을 정도로 깊은 감명이었다. 아
리더십 이론 5가지를 나열하시오.4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는?5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명
간호지도자론 기말
◆ 다음 문제에 답하시오 (각 3점; 총 24점)
1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?
A: 자가 진단, B: 시스템 진단, C: 작업 진단
A: 자가진단 : 리더십 기술의 하나로 자가진단은 자신에 대한 통찰력이 필요하다는 것이다
리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
① 리더십 특성이론
이는 리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니라는 가정에서 시작하여 리더는 고유한 개인적인 특성만 가지고 있으면, 상황이나 환경이 바뀌더라도 항
리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
리더십 특성이론은 조직의 개별 리더 특성이나 자질을 강조하는 접근 방식이다. 이 리더십 특성이론에서는 어떠한 리더의 특성이 효과적인지를 알아보며 리더들의 공통적인 특성을
(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
1) 비전
훌륭한 리더는 조직이 가진 강점과 약점, 기회와 위험을 파악하고 이를 극복, 활용하여 더 나은 목표를 제시해야 한다. 조직의 비전은 리더와 조직원들의 문제해결을 위한 협의 및 협력 과정에서 확립되는 것으로 조직의 비전이야말로
리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
리더십 특성 론은 좋은 리더와 나쁜 리더를 구별하기 위해 특성과 자질을 강조하는 접근 방법이다. 리더십 특성이론이 다시 중요해지기 시작한 이유는 다음과 같다. 첫째 리더의 몇몇
리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.
1) 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람
블레이크와 모턴(Blake & Mouton)은 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 메니지리얼 그리드(managerial grid)
간호지도자론 기말
1. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( A )진단, ( B )진단 그리고 ( C )진단이 필요하다. A, B, C는 ?
A: 자가진단 : 자가진단은 문제와 환경에 대한 지도자의 개인적 견해를 확인하는데 필요하다. 지도자는 자신의 관점에 영향을 미치는 고정관념, 후광효과, 절대적 성격론과 같